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敢想 敢做 敢突破 | 華鵬1-8月工作總結及內部培訓會圓滿舉行

發布(bu)時間:2021-09-29閱讀:

金秋九(jiu)月(yue),豐(feng)收在望,萬事可期
9月已來臨(lin),2021年正式進入倒計時階段。

9月6-7日,陶瓷一線品牌華鵬陶瓷展開了2021年1-8月工作總結及9-12月工作規劃及內部培訓會議,理清思路,積能蓄勢再出發。

 

(大(da)合照(zhao))

 

敢想(xiang)、敢做(zuo)、敢突破

聚焦核心(xin)客(ke)戶,找準共(gong)性,提出解(jie)決方案

9月(yue)6日,華鵬全國各區區域經(jing)理齊聚總部一(yi)樓階梯培訓區,以“敢想、敢做、敢突破”為主題展開(kai)激烈的(de)分享(xiang),思考如何(he)實現突破及1-8月(yue)工(gong)作匯報。精準把握每(mei)一(yi)位經(jing)銷(xiao)商的(de)情(qing)況(kuang),找(zhao)到客戶的(de)共性,以結果(guo)為導向力爭突破。

對于(yu)已簽約的客戶做(zuo)好(hao)服務、幫扶(fu)工作,挖(wa)掘客戶潛力(li),使其資源得到最大化利用,提升客戶業績倍增。

 

 

 

盤(pan)點數(shu)據、核對(dui)目標、檢(jian)驗結果(guo),而(er)成果(guo)的(de)反饋往(wang)往(wang)來自(zi)于前(qian)期的(de)投入,對(dui)客戶而(er)言、對(dui)品牌而(er)言都(dou)是同(tong)理(li)。明確(que)接下來的(de)目標做分(fen)解規劃,全身心投入付出,才能實現業(ye)績翻番。

 
鼎力相助、中(zhong)堅力量

提供強而有(you)力的服務支(zhi)撐

“以服務(wu)為(wei)重心(xin),作(zuo)(zuo)堅強后盾”實(shi)現品效(xiao)合一的理念,市場部莫東(dong)盛、設計部胡苑茹就各自版塊工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)總(zong)結,及(ji)提出(chu)9-12月(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)規劃。

 

 

(左(zuo)市場(chang)部(bu)莫東(dong)盛,右設計部(bu)胡苑茹)

以品(pin)牌基礎工具賦能(neng)(neng)終(zhong)端,今年華鵬官(guan)網(wang)、小程序、天貓實現迭(die)代升級(ji),作(zuo)為(wei)產品(pin)展示窗(chuang)口(kou)的同時增加了引流的功(gong)能(neng)(neng),體驗(yan)全面升級(ji),更好的為(wei)終(zhong)端賦能(neng)(neng)。
 
革新戰略,部署終(zhong)端

以開(kai)(kai)放心態、開(kai)(kai)放平臺、打磨新模式(shi)

陶瓷十大品牌華(hua)(hua)鵬(peng)陶瓷常務(wu)總(zong)經理(li)王瓏,以(yi)“開(kai)放(fang)(fang)、坦誠、公開(kai)、務(wu)實、高(gao)效(xiao)、利(li)他”的(de)(de)企業文化開(kai)場,宣示華(hua)(hua)鵬(peng)將(jiang)在新體制(zhi)下,以(yi)開(kai)放(fang)(fang)的(de)(de)心態、開(kai)放(fang)(fang)的(de)(de)平臺,為(wei)品牌為(wei)終端提供更(geng)有力、更(geng)靈活的(de)(de)全新模式。

 

(華鵬陶瓷(ci)常務總經(jing)理(li)王瓏)

王瓏講到未來品牌招商(shang)(shang)(shang),依靠(kao)傳(chuan)統模式(shi)會更艱(jian)難。而(er)在與各(ge)高(gao)層(ceng)思想碰(peng)撞下,提(ti)出聚焦大商(shang)(shang)(shang),以(yi)運(yun)營(ying)中(zhong)心(xin)部署終端,加速招商(shang)(shang)(shang)切(qie)入,提(ti)高(gao)招商(shang)(shang)(shang)效率,并以(yi)統一運(yun)營(ying)思路集中(zhong)幫扶。華(hua)鵬新的模式(shi),在新體制賦(fu)能(neng)下將會走得更順(shun)利。
 
擁抱大家居,把握(wo)大未來

這是(shi)一(yi)個(ge)最好(hao)的時(shi)代,也是(shi)一(yi)個(ge)最壞的時(shi)代

華鵬陶(tao)瓷總經理姚松榕(rong)引用英國作(zuo)家查爾斯·狄更斯,在《雙城(cheng)記》說道的“這是一個最好(hao)的時(shi)代,也是一個最壞的時(shi)代”,就目前市場大環境數(shu)據講(jiang)到,因生產(chan)(chan)成本(ben)增加,廣東、高安、淄(zi)博等產(chan)(chan)區的部分生產(chan)(chan)線已停產(chan)(chan),及(ji)國家出臺的房產(chan)(chan)政策(ce)影響下,預示著建材行業最難的時(shi)代已來臨。

 

(華鵬陶(tao)瓷總經理姚(yao)松榕)

今年(nian)8月(yue),天安新材上(shang)市公司(股(gu)票代碼(ma)603725.SH)正(zheng)式(shi)并購鷹牌集團(廣(guang)東鷹牌實(shi)業有限公司),意(yi)味(wei)著華鵬(peng)陶瓷(ci)正(zheng)式(shi)成為擁有國資(zi)背景(jing)+上(shang)市企(qi)業雙重血(xue)統,實(shi)現強大而穩(wen)固的資(zi)本加持,讓華鵬(peng)經銷商、工程客戶以及消費者將更有信心、更有安全(quan)保障,所以對(dui)于華鵬(peng)陶瓷(ci)而言這是最好的時代。
用(yong)新時(shi)代的(de)思維看市場,在(zai)新體(ti)制下抓住時(shi)代的(de)機會(hui),擁抱大(da)家居,實現多(duo)品類橫向發展,幫助經銷商減輕運營(ying)成本(ben),提(ti)高客單值,是華鵬未(wei)來(lai)要做的(de)事。
 
解(jie)放(fang)思(si)想,暢所欲言

集思(si)廣益(yi),思(si)考如何(he)實現年度業績翻(fan)倍

 

 

將各(ge)自區域(yu)情況進行(xing)分析講(jiang)解(jie),拆(chai)解(jie)任務,制定有效的達(da)成方(fang)案(an)。

共同學習,一起成長

沒有學習力(li),就沒有競爭力(li)

“沒有學習力,就沒有競爭力”這是集(ji)團、也是華鵬一(yi)貫的學習宗旨,特邀(yao)集(ji)團兩位(wei)總監兼講師,對天安新(xin)材(cai)旗下天安集(ji)成墻板類產(chan)(chan)品,進(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)品介(jie)紹、產(chan)(chan)品分類、產(chan)(chan)品應用、產(chan)(chan)品安裝做詳細的講解。未來(lai)華鵬也將引入該材(cai)料,填補品類空缺,新(xin)材(cai)料的填補與華鵬產(chan)(chan)品進(jin)行(xing)(xing)優勢(shi)互補。

 

(左李偉(wei)東,右徐銘心)

簽署(shu)軍令狀

軍(jun)令(ling)如山,勢必(bi)達成任務

2021年(nian)已過三分(fen)之二,接下(xia)來(lai)年(nian)度(du)任務該如(ru)何達成,各區域也都(dou)有了自己的計劃。

 

 

以(yi)大區為單位簽署軍令狀,勢必全(quan)力以(yi)赴。

新(xin)體制、新(xin)征程,順應(ying)趨勢與(yu)天安新(xin)材強強聯合,新(xin)模式下,讓品牌持續蓄能,發揮優(you)勢,沖刺2021。
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